Ahora se llama OpCo Energy

Enron presentó un plan para salir de la quiebra, con nuevo nombre

El grupo estaría activo en América del Norte, en América Central y en América del Sur.

Houston/AFP
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QUIEBRA. El ex Enron, en una época la séptima empresa de Estados Unidos en términos de capitalización bursátil, se hundió en pocas semanas entre mediados de octubre de 2001 y comienzos de diciembre de ese mismo año.

Enron propuso un nuevo plan para salir de la quiebra, como una compañía más pequeña con un nuevo nombre, por lo menos temporalmente: OpCo Energy.

El plan propuesto a los acreedores tras la mayor quiebra de la historia corporativa crearía una compañía centrada en el gas natural, la transmisión eléctrica y la generación eléctrica.

OpCo Energy Company tendría unos 24 mil kilómetros de gasoductos —la mitad en relación a la cantidad anterior—, 120 mil kilómetros de varias redes de distribución y una capacidad de producción de electricidad de 6 mil 700 megavatios, dijo la compañía en un comunicado.

Se estima que OpCo Energy tendrá activos de aproximadamente 10 mil 800 millones de dólares y empleará a 12 mil personas.

Se trata de una de las opciones planteadas a los acreedores del grupo, pero Stephen Cooper, el presidente encargado de salvar a la empresa luego de la debacle, juzgó que era la mejor manera para ellos recuperar parte de su inversión.

El nuevo Enron será, siempre con sede en Houston (Texas, sur), ante todo un grupo de producción, de transporte y de distribución de energía, volviendo así a sus raíces de hace 17 años.

El grupo estaría activo en América del Norte, en América Central y en América del Sur, y podría registrar un excedente bruto de explotación de $1 mil 300 millones en 2003.

Una vez que se constituya la nueva empresa, los acreedores podrán elegir entre una participación en el capital o la venta de todos o parte de sus activos, si reciben ofertas interesantes.

El ex Enron, en una época la séptima empresa de Estados Unidos en términos de capitalización bursátil, se hundió en pocas semanas entre mediados de octubre de 2001 y comienzos de diciembre, tras la revelación de manipulaciones contables que habían inflado los resultados de la compañía y ocultado sus deudas.

Enron tenía entonces un volumen de negocios de $100 mil millones.