Trata a sus anteojos como mira el mundo: siempre los ha tenido, pero los estilos se han ido actualizando a lo largo de los años.
Rechaza removerlos para la foto. “Me quita personalidad –explica–, sólo he ido modernizando los estilos en los casi 40 años que tengo de usar lentes”, precisa el futuro director de una de las entidades más conflictivas e importantes del país.
“Debemos de ir adaptando nuestra mente y nuestro corazón a la manera joven de pensar”, explaya sobre su visión progresista, Jorge Mariano Pinto, el próximo director del Seguro Social.
Este hombre de 46 años ha formado parte del círculo próximo a Saca, en particular cuando éste fue presidente de la ANEP.
Pinto asesoró durante un año a Saca y recuerda que cuando hablaban de política, él le aconsejaba que no se metiera en ese rollo.
“Nunca me imaginé que Saca iba a tomar este reto”, precisa, y asegura que aceptó el puesto porque “es difícil decirle que no”.
Hoy, irónicamente, está a punto de asumir uno de los cargos más claves y donde las cualidades de líder tendrán que salir a relucir, en medio de un Seguro Social que ha atravesado relaciones ásperas entre los directores y los sindicalistas.
Ajusta sus lentes en la sala de su casa. Habla de sus cualidades y defectos. Pinto asegura ser un buen conciliador, pero al mismo tiempo reconoce que es impaciente.
“Si alguien me convence de mis errores razonablemente, sin discutir, le doy absolutamente la razón”, dice sobre sus atributos, y reconoce: “Soy impaciente, busco resultados a corto plazo”.
En lógica conexión con su pensamiento progresista, Pinto dice que una de sus prioridades es la modernización de los sistemas informáticos, el control de inventarios del Seguro Social.
“Tener todas las licitaciones del Seguro Social en línea y abrir el flujo social para las pequeñas empresas proveedoras de servicios serán unas de mis prioridades”, explica, mientras un banda de rock electrifica con sus acordes la colonia donde vive el futuro director.
Apertura como patrón
“No tengo nada que esconder”, dice Pinto al salir del salón donde los miembros del nuevo gabinete recibieron un curso de inducción. Este futuro funcionario parece unirse a la tendencia de “transparencia” que los demás entrevistados aseguran tener.
“Necesito una persona de comunicaciones que me abra las puertas a una excelente relación con los medios porque tengo que facilitarles su trabajo de auditar desde la perspectiva del medio de comunicación, los fondos y las acciones del Seguro Social”, explica Pinto sobre su apertura a la prensa.
Pinto es el presidente de su colonia y quizás su manera de mostrarnos la salida ilustra la forma en que dirige. A la hora de partir nos pide que sigamos la línea de salida, en lugar de sólo retroceder unos cuantos metros en nuestro camino hacia afuera.
“No vamos a privatizar el Seguro”
Los sindicatos han reiterado la intención del Gobierno de privatizar el Seguro Social.
Fíjese bien. Voy a ser enfático y claro con lo que le voy a decir. No existe, con un no mayúsculo, ninguna, absolutamente, ninguna intención de privatizar el Seguro Social. Es total y absolutamente falso. El Seguro Social se va a hacer eficiente con lo que tenemos.
Nos vamos a privatizar ningún Seguro Social.
Imagínese si todos los sindicatos anunciaran una huelga general.
Trato de reunirme con ellos y preguntarles cuál es el motivo de la huelga. Si ellos tienen razón, inmediatamente corrijo. Si no, uso la ley a favor de los derechohabientes y no de ellos.
El problema es que en general cuando alguien llega al poder, se cierra.
Si ellos (los sindicalistas) promueven huelgas irracionales como instrumentos políticos al margen de la ley, yo me voy a amparar en la aplicación de la ley.
¿Cuál va a ser su relación con los sindicatos?
De diálogo constante, acercamiento.
¿Cuál es su estilo de gobernar?
Estar cerca de la gente.
Un ingeniero industrial interesado en ser mánager
Mariano Pinto, ex asesor a la presidencia de la Asociación Nacional de la Empresa Privada (ANEP), asegura que se necesita un equipo “multidisciplinario” en el ISSS.
“En el Seguro no es importante la profesión, sino hacer mejor el servicio al usuario”, dice ante ser cuestionado sobre si sería preferible tener a un médico como director.
Pinto se graduó hace 21 años de ingeniero industrial y ha recibido cursos en el INCAE.
Aunque no es administrador de empresa formal, tiene experiencia administrando dos compañías familiares.
Ve al derechohabiente del Seguro Social como un “cliente” desde la lógica de mercadeo. “El usuario de los servicios del ISSS debe tener satisfacción y recibir buenos servicios”, asegura.
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